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公司介绍

宁波海谛模具系统工程有限公司，注册于宁波市高科技园区，是宁波市政府支持的高科技软件企业。公司主要以上海交通大学、浙江大学为主要技术依托，为工装模具企业开发企业管理软件，及相关的企业管理咨询服务。

     在目前企业管理软件-“企业资源计划”（简称ERP）如火如荼的今天，模具企业仍然很难找到适合于本行业特点的管理系统。海谛公司根据模具行业单件小批量制造、项目管理方式等管理特点，联合其秭妹公司上海海艾笛信息技术有限公司的技术开发人员，成功开发出了模具制造执行管理系统（简称M-EMS）。M-EMS管理系统除了继承ERP的特点即“计划”外，更突出“管理”，重点解决“管理”中的“执行”问题。

     海谛认为，工模具企业运营管理总体来说分三个层面，即计划层，控制层和执行层。计划层主要是公司管理层根据客户的定单要求和企业资源情况，由生产部门安排项目小组，制订项目整体分工及进度计划，设计部门有针对性地进行产品设计开发，提出模具材料清单等，主要解决要做什么，要控制什么的问题，也就是管理的6（What,why,how,when,who,How much）中的Who（谁负责）、What（做什么）和When（要求可是完成）等，同时要执行项目管理三要素及交期、质量、成本等计划目标。控制层主要是公司的管理层进一步确定Who（谁必须做或谁做更合适等---这里谁指人或设备）、What（做什么）、How Much（做多少、投入多少）、When（何时完成）等。控制层一方面要解决的是车间生产调度计划问题，即给执行层提供计划信息，另一方面是要根据执行层的How（实际反馈）进行运算，来分析Why（为什么延迟，为什么没做好，为什么成本高等等）。这样，计划层可以动态根据Why（分析结果）及时做出调整，形成真正的闭环控制，以便最大限度地满足客户交货要求、提高企业资源利用率、降低生产成本、减少窝工现象等。这里的执行层主要是企业的加工人员、质检人员、采购人员、库管人员、试模人员等，他主要是接受计划层和控制层发出的任务要求，并把实际执行情况及时反馈到EMS系统。（如图所示）

       M-EMS可以帮助模具企业管理者完成控制层的有关工作，如自动对各工序的任务进行调度排程、进行材料清单的审批及跟踪、对延迟进行报警报警、动态进行各种所需的统计分析等。以提高企业的执行能力。

      M-EMS是模具企业的执行工具，是模具企业管理者的助手，它如同工人用的CNC数控加工中心，技术人员用的“CAM、CAD、CAE”加工、设计、分析软件一样，是模具企业管理人员用的执行管理系统，M-EMS将大大提高模具企业的管理水平和执行能力

公司档案

公司名称：	上海海艾笛信息技术有限公司	公司类型：	企业单位 (其它机构)
所在地：	江苏/苏州市	公司规模：	0
注册资本：	未填写	注册年份：	0

资料认证：

保证金：

已缴纳 0.00 元

经营模式：

其它机构

主营行业：

机械/工业/加工

IT设备、数码产品、软件 / 管理软件

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